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       5月6日，慶豐供熱公司召開供熱“冬病夏治”工作動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)轄區(qū)供熱設(shè)施“冬病夏治”工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

       慶豐供熱公司經(jīng)理李偉軍同志要求，一是切實(shí)做好節(jié)后“收心”工作，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，防止慵懶散漫等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。二是認(rèn)真按照“冬病夏治”方案，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，開展集中攻堅(jiān)，狠抓工程項(xiàng)目建設(shè)、供熱設(shè)施檢修、服務(wù)水平提升等各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。三是重點(diǎn)圍繞既往供熱季供熱系統(tǒng)、用戶投訴等渠道反映的問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，加快推進(jìn)排查、維修、改造工作，特別是對(duì)存在的供熱設(shè)施跑冒滴漏、管道堵塞嚴(yán)重、管網(wǎng)老化、用戶室內(nèi)溫度偏低、供熱安全隱患等突出問題，做到排查一項(xiàng)、解決一項(xiàng)，不讓問題帶入供熱期。四是深入開展訪民問暖活動(dòng)，面對(duì)面解決百姓用熱問題，解決好百姓的煩心事、揪心事。五是提升管理服務(wù)水平，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，推動(dòng)管理人員素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變、專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)素養(yǎng)提高、一線崗位人員技能水平提升；完善各項(xiàng)管理制度，健全監(jiān)督和考核機(jī)制。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞市委市政府、市供熱辦、集團(tuán)公司等關(guān)于供熱保障工作的要求，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，充分把握時(shí)機(jī)，制定科學(xué)的工作計(jì)劃、實(shí)施方案，倒排工期，攻堅(jiān)克難，確保全年“冬病夏治”和各項(xiàng)供熱保障工作圓滿完成，為2021-2022年供熱工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。