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       集團黨委“大干70天、推動新發(fā)展”攻堅行動動員部署大會之后，長德新材公司班子第一時間傳達落實攻堅行動動員部署會重要精神并部署相關(guān)工作，為抓機遇、搶市場，圓滿實現(xiàn)今年銷售和施工業(yè)績增長再突破的目標，全體干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難，立足新起點，打贏關(guān)鍵戰(zhàn)，大干快干，取得了攻堅行動的全面勝利。同時，長德新材公司把2021年確定為員工素質(zhì)提升年、規(guī)范管理提高年、質(zhì)量標準建設(shè)年。

       火車跑得快，全靠車頭帶。攻堅行動期間，公司先后召開了支部換屆選舉黨員大會、黨史學(xué)習教育專題組織生活會和第三屆董事會第一次定期會議，迎接了長春市國資委主任的調(diào)研指導(dǎo)，健全了組織、厘清了問題、統(tǒng)一了思想，完善了領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機構(gòu)和規(guī)章制度，為公司健康快速發(fā)展和攻堅行動順利展開提供了組織、領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司上下倍受激勵和鼓舞，更加堅定了攻堅行動的必勝信心。

       聚是一團火，散是滿天星。在本次攻堅行動中，全體黨員依托“本色永恒”黨建品牌引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮隊伍、陣地和載體的作用以及黨員的先鋒模范作用。著力以生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展活動，敢于擔當、勇于負責、率先垂范、攻堅克難，帶動全體職工共同踐行、相互促進，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，促進各項任務(wù)圓滿完成。

       搶抓黃金期，打贏攻堅戰(zhàn)。圍繞“促生產(chǎn)、保完成、保增長”工作主線，公司深入優(yōu)化生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人員，制定重點項目生產(chǎn)進度盯控制度，加強生產(chǎn)要素供應(yīng)鏈管理。強化生產(chǎn)管控，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)生產(chǎn)資源集約高效管理，確保穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)、高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)，保證庫存量和產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，七月份以來，公司共生產(chǎn)PE—RTII管材206562米，消耗原料602.699噸，灰色耐熱管同比增長40%，合格率提升2個百分點；生產(chǎn)管件72556支，消耗原料26.865噸，相比2020年全年的總產(chǎn)量增長18%，合格率提升3個百分點。

       綜合辦公室人員在生產(chǎn)車間操作工人力不足時，多次主動走進車間，同一線工人一起加班加點，確保急需管件按時裝配、保質(zhì)保量交貨。銷售方面，此時正值采暖期前集中檢修整備的重要時間節(jié)點，也是產(chǎn)品及服務(wù)的市場需求旺季。截至目前累計訂單875件，累計發(fā)貨金額達1602萬余元。各銷售人員積極精準鎖定，廣泛聯(lián)絡(luò)深挖潛。通過各種途徑找準目標客戶，鎖定重點項目，集中優(yōu)勢資源，發(fā)掘潛力市場，緊盯大客戶、緊跟大項目、搶抓大訂單，在鞏固既有市場份額的基礎(chǔ)上，主動找市場、問需求、送服務(wù)，用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù)、一流的保障積極開發(fā)新客戶，開拓了新市場，聚焦產(chǎn)品服務(wù)精準發(fā)力，打造市場競爭明顯優(yōu)勢，確保銷售任務(wù)圓滿完成。

       輔業(yè)施工方面，承接工程10項，工程預(yù)算金額達3200余萬元，項目數(shù)量及工程總標的金額均創(chuàng)歷史新高。為確保施工任務(wù)圓滿完成，長德新材公司依托施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面推進施工生產(chǎn)能力建設(shè)。強化生產(chǎn)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，制定了科學(xué)的施工方案。對目標任務(wù)細化分解，即劃定時間節(jié)點、分解施工任務(wù)，采取倒排工期、上足人力和機械、實行交叉施工等方式，強力推進項目工程進度。集成運用了專業(yè)施工裝備，提高了作業(yè)效率和現(xiàn)場安全管控水平。建立了現(xiàn)場管理人員聯(lián)點制度，及時對接協(xié)調(diào)解決施工過程中存在問題。實行24小時輪流值班制度，加大對項目工程施工的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境保護等督察檢查工作，使項目工程在保證安全和質(zhì)量的前提下得以全面快速推進，按期、超前完成。同時，各職能部門、管理部門全力以赴做好保障配合工作，協(xié)調(diào)協(xié)同并進，精細化完善制度保障，精細化落實責任分工，簡化管理流程，強化管理組織的科學(xué)性和實效性，靈活應(yīng)對，不僵化執(zhí)行，為生產(chǎn)、銷售和施工一線減負。為 “大干70天、推動新發(fā)展”攻堅行動目標圓滿實現(xiàn)添磚加瓦，貢獻力量。

       征途漫漫，惟有奮斗。穿越風浪，始見遠方。長德新材公司全體干部職工在“大干70天、推動新發(fā)展”攻堅行動中，始終秉持無堅不摧的信心、堅忍不拔的毅力，以“企興我興，企衰我恥”的邏輯思維深刻認識每個崗位的重要性，將個人奮斗與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，將職責牢牢抓在手中，將任務(wù)穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上，任責知責，擔責盡責，不斷增強責任感使命感，高質(zhì)量、高要求、高標準完成本職工作，全廠一盤棋、全員一條心，為確保實現(xiàn)任務(wù)目標不懈努力，在本次攻堅行動中取得了創(chuàng)新性、精進性、突破性的工作業(yè)績。