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       高度重視 認(rèn)真部署

       為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大干70天、推動(dòng)新發(fā)展”攻堅(jiān)行動(dòng)要求，按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況，慶豐公司召開(kāi)“大干70天、推動(dòng)新發(fā)展”攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，要求全體職工提高認(rèn)識(shí)和站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，把攻堅(jiān)行動(dòng)既要當(dāng)作一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，更要當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，認(rèn)真部署，周密安排，抓好落實(shí)。為確保精細(xì)檢修、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作取得實(shí)效，慶豐公司成立攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一把手任組長(zhǎng)，班子其他成員任副組長(zhǎng)，各級(jí)責(zé)任人靠前指揮，以上率下，形成“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看”的工作氛圍。

       自攻堅(jiān)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理靖天宇作為包保責(zé)任人，每周到慶豐公司指導(dǎo)工作，圍繞檢修、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，為慶豐公司指明了工作方向。

       明確職責(zé) 細(xì)化任務(wù)

       根據(jù)集團(tuán)公司攻堅(jiān)行動(dòng)總體部署，慶豐公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了《慶豐供熱公司“大干70天 推動(dòng)新發(fā)展”攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確職責(zé)分工、具體措施、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為細(xì)化本次工作任務(wù)，慶豐公司還制定了周工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)工作任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn)，確保工期和質(zhì)量同步推進(jìn)。 

       精心組織 扎實(shí)推進(jìn)

       充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)。通過(guò)設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，將陣地優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為黨建的“紅色引擎”，為“大干70天”匯聚磅礴力量。組織黨員、團(tuán)員率先垂范，帶動(dòng)廣大職工投身攻堅(jiān)行動(dòng)，弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，解決用戶“急難愁盼”的用熱問(wèn)題，打造務(wù)實(shí)高效、為民辦事的工作作風(fēng)。

       穩(wěn)步開(kāi)展夏檢工作。按照周工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)換熱站內(nèi)水泵、閥門(mén)、法蘭、除污器、電氣柜等供熱設(shè)備設(shè)施及閥門(mén)井的精細(xì)化檢修。截止目前，慶豐公司35座換熱站、具備檢修條件的105座閥門(mén)井全部檢修完畢。共檢修換熱器、除污器、電氣柜等設(shè)備450臺(tái)、更換閥門(mén)288個(gè)、更換高點(diǎn)排氣閥280個(gè)，全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修，為冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力保障。

       重點(diǎn)推進(jìn)技改項(xiàng)目。對(duì)上一采暖期存在的循環(huán)效果不好、供熱效果不佳、管網(wǎng)設(shè)備故障頻發(fā)等問(wèn)題進(jìn)行全面整改，確保設(shè)備正常投入運(yùn)行使用。此外，完成華大天朗A41棟、A44棟二次網(wǎng)改造工程，共敷設(shè)管網(wǎng)614米，解決了200余戶居民用熱問(wèn)題。支援東泰、西安等兄弟單位，參與完成中環(huán)八區(qū)換熱站撤并工程、西廣換熱站分區(qū)改造工程。

       著力強(qiáng)化安全管理。牢固樹(shù)立安全工作五個(gè)“容不得”意識(shí)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作。排查整改安全隱患6處；組織安全培訓(xùn)及考核2次、消防演習(xí)1次、防汛演習(xí)1次；加強(qiáng)屬地外來(lái)施工單位監(jiān)管，簽訂《安全施工協(xié)議書(shū)》、《安全生產(chǎn)、環(huán)保（管理）協(xié)議書(shū)》，做到“壓力、責(zé)任、監(jiān)督、落實(shí)”四到位。

       全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理。積極開(kāi)展熱費(fèi)收繳工作，做到熱費(fèi)“應(yīng)收盡收、應(yīng)收早收”。加大面積核查力度，特別是閣樓、地下室、陽(yáng)臺(tái)外擴(kuò)等，維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益。完善《樓棟落位圖統(tǒng)計(jì)表》、《面積測(cè)繪表》等基礎(chǔ)資料，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)資料。加強(qiáng)用戶信息管理，通過(guò)走訪社區(qū)、物業(yè)、上門(mén)摸排等方式，拓寬聯(lián)系渠道、核實(shí)用戶信息，為提升服務(wù)、樹(shù)立品牌形象提供保障。積極開(kāi)展便民服務(wù)，利用雙休日走進(jìn)小區(qū)，普及供熱業(yè)務(wù)辦理流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、繳費(fèi)期限、室內(nèi)供暖設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等，對(duì)用戶提出的用熱問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，為用戶做好事、辦實(shí)事、解難事。截止目前，發(fā)放供熱服務(wù)手冊(cè)3500份、張貼通知單2500張、發(fā)放供熱信息卡2489張、簽訂供熱合同3200份。

       切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)管理。扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員的服務(wù)工作，積極開(kāi)展用戶回訪工作，特別是重點(diǎn)用戶走訪，包括養(yǎng)正中學(xué)、七十二中學(xué)（盛華學(xué)校）、春城服務(wù)區(qū)、寬城區(qū)政府等。通過(guò)入戶安檢、張貼通知、發(fā)放宣傳單，擴(kuò)大服務(wù)信息輻射范圍，拓展公開(kāi)服務(wù)渠道，提升用戶知曉率。

       廣泛宣傳實(shí)時(shí)報(bào)道。慶豐公司積極開(kāi)展宣傳工作，利用工作微信群、新媒體平臺(tái)，對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行全方位、多角度實(shí)時(shí)報(bào)道，鼓舞士氣、凝聚力量。

       加強(qiáng)督導(dǎo) 確保成效

       為確保圓滿完成工作任務(wù)，慶豐公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，不定期對(duì)各科室、中心站工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作難度較大、進(jìn)度較慢的重點(diǎn)問(wèn)題，全面協(xié)調(diào)、科學(xué)調(diào)度，切實(shí)把各項(xiàng)落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。

       截止9月10日，慶豐公司已完成全部檢修工作。目前各項(xiàng)供熱前準(zhǔn)備工作正在緊張有序進(jìn)行，慶豐全體職工積極備戰(zhàn)供熱期，確?！伴_(kāi)栓供熱即達(dá)標(biāo)，正式供熱即舒適”。