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       在“大干70天、推動新發(fā)展”攻堅行動期間，集團公司領導班子成員對各生產(chǎn)單位進行責任包保，按照攻堅行動方案扎實推進各項工作，與“我為群眾辦實事”實踐活動有機融合，解決職工群眾“急難愁盼”的問題，切實把好事辦實、把實事辦好，讓職工群眾滿意。

西安供熱公司

8月3日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理田東升到包保責任單位西安供熱公司現(xiàn)場督查指導，先后到西廣換熱站、吉發(fā)一換熱站、三華小區(qū)施工現(xiàn)場實地走訪，了解西安供熱公司的檢修工作完成情況，對當前實際存在的困難現(xiàn)場“把脈問診”。他表示，9月10日前，將會對西安供熱公司區(qū)域內61個換熱站逐一進行走訪踏查，西安供熱公司要量化工作，落實相關工作責任人，倒排工期，保質保量完成西安供熱公司所轄區(qū)域內的設備、立杠和閥門井閥門等檢修任務。

東泰供熱公司

總工程師胡建平于8月3日到東泰公司檢查指導工作。在聽取東泰班子成員近期工作計劃和進度匯報后，他表示，東泰公司夏季檢修工作整體做的不錯，分工明確，接下來要注意檢修實際進度與計劃進度是否相符，檢修記錄內容是否完整，數(shù)據(jù)是否準確；檢修現(xiàn)場要注意安全防護措施是否到位，設備檢修完工后原有的銘牌、標牌、欄桿、平臺等是否全部恢復；注意換熱站管網(wǎng)標識是否齊全以及閥門井、站內閥門、站內儀表、循環(huán)泵、電器柜、換熱器、自控設備的檢修保養(yǎng)；檢修前培訓要求不少于兩次，要做好記錄。

新誠供熱公司

副總經(jīng)理黃金嵩于8月4日到新誠供熱公司檢查指導工作，針對新誠公司目前提出的困難作了詳細解答以及解決辦法。他強調，要嚴格落實“大干70天、推動新發(fā)展”專項任務，并將工作重點貫穿于整個采暖期；要以檢修工作為重點，扎實做好檢修工作，保證今冬明春的供熱質量；要做好非供熱期用戶收費、面積普查等基礎工作，重點核查公建單位及門市房面積、違章用熱用戶，提前收繳本期和陳欠熱費，增加收入，保證熱費顆粒歸倉。

盛北供熱公司

副總經(jīng)理孫峰于8月9日到盛北供熱公司檢查指導工作。在盛北班子成員的陪同下，詳細了解標準化換熱站工作完成情況。他表示，在“大干70天、推動新發(fā)展”的大背景下，盛北供熱公司應盡快完成落位圖的大數(shù)據(jù)采集，加強門市房面積核查、拍照的落位圖工作；對公建部分和私接面積應認真核查繳費，確保全部熱用戶信息精準。各換熱站應及時對排污設備進行檢修，做好標準化換熱站工作。

富豐供熱公司

黨委副書記馬闖于8月6日到富豐供熱公司檢查指導工作。在經(jīng)營收費大廳，他詳細了解了富豐經(jīng)營面積普查、CAD制圖及信息錄入以及信訪服務走訪用戶等工作完成情況，隨后依次前往了四達、華泰一期、新柳中心站檢查了站內現(xiàn)場環(huán)境、設備檢修情況、電器設施走線是否存在風險。他對富豐公司檢修工程進度、面積普查、投訴用戶回訪等工作完成情況給予肯定，并要求富豐公司在確保安全的前提下，進一步提高工作質量，安全優(yōu)質高效的完成各項工作任務。同時，一定要做好來往人員登記情況，做好自身防護，對工作區(qū)域進行消毒，防患于未然。

慶豐供熱公司

總經(jīng)理助理靖天宇于8月3日到慶豐供熱公司檢查指導工作。他先后走訪了郡望安石、萬星二期、華大城四期換熱站及華大天朗A44棟施工現(xiàn)場，聽取了慶豐公司關于檢修工作整體情況的匯報。他強調，檢修工作要以換熱站內及站外閥門井為重點，要以保障生產(chǎn)運行為根本目的，要確保設備及閥門的穩(wěn)定性和可靠性，提高整體檢修質量，為冬季運行提供有力的供熱保障。

興華供熱公司

總經(jīng)理助理李洋于8月4日到興華供熱公司檢查指導工作。在檢查工作會議上，李洋對此次攻堅行動給予工作指導，隨后深入一線慰問堅守在高溫中的職工。在攻堅行動現(xiàn)場，他對興華職工們的辛勤付出表示感謝。他指出，“文武之道一張一弛”，希望興華公司的家文化精神體現(xiàn)在這次攻堅行動中，互敬互愛，寬嚴結合，生活的松緊和工作的勞逸要合理安排，發(fā)揮更大效能，努力把興華公司打造成用戶滿意的供熱形象，為興華公司的建設發(fā)展做好打硬仗的準備。