為增強(qiáng)集團(tuán)安全管理及班組建設(shè)水平,促進(jìn)各單位間高效溝通合作,共同推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)發(fā)展。8月19日至20日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳瑞、副總經(jīng)理孫峰帶領(lǐng)各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員來(lái)到盛北供熱公司,參加了“共筑安全防線,共建卓越班組”主題交流活動(dòng)。
活動(dòng)期間,盛北黨支部書記、經(jīng)理殷偉分享了盛北公司在安全、生產(chǎn)等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并介紹了班站管理“一會(huì)、二查、三醒、四嚴(yán)、五清、六評(píng)、七記”七步法。此方法將安全管理與工作流程結(jié)合,多維度提升安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),激發(fā)熱情,提高工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)參觀中,陳瑞一行參觀了安全四庫(kù)和室外培訓(xùn)基地。盛北公司副經(jīng)理徐旭講解了隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全管理及培訓(xùn)教育等方面的創(chuàng)新做法,將抽象的管理理念具象化,展示了安全管理措施的優(yōu)點(diǎn),為參觀者提供了直觀的學(xué)習(xí)樣本和實(shí)踐案例。
在盛北中心站和北灣中心站,參觀人員實(shí)地考察了安全管理示范區(qū),并聆聽了優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享的管理經(jīng)驗(yàn)。盛北站長(zhǎng)李亮深入分享了在班組建設(shè)與管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力,以及提升工作效率和質(zhì)量具有顯著的促進(jìn)作用。北灣中心站網(wǎng)格員徐浩夫提出的客服四步法:“一明則,二干活,三要察言,四靈活?!?,深入淺出地概括了高效客服所需的主動(dòng)性、靈活性和專業(yè)性,為各相關(guān)單位提供了寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)全面的參觀,各單位收獲滿滿,紛紛表示本次交流活動(dòng)增進(jìn)了對(duì)盛北公司安全文化建設(shè)、日常工作管理和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的了解,并獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)提升本單位各項(xiàng)管理工作有重要啟示。下一步,各單位將加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,查找差距,相互學(xué)習(xí),共同探討管理新思路,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,陳瑞對(duì)全體員工的辛勤付出表示衷心感謝,對(duì)本次活動(dòng)成功舉辦給予高度贊揚(yáng)。領(lǐng)導(dǎo)指出,真正的三愛文化要求管理者做到無(wú)微不至、關(guān)懷愛護(hù)員工,讓員工獲得歸屬感和成就感。員工努力是集團(tuán)穩(wěn)步前行、取得佳績(jī)的關(guān)鍵。同時(shí),員工安全是企業(yè)安全文化核心,我們要全力構(gòu)建安全保障體系,不斷加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和提升,這就要求我們要從各個(gè)層面保障職工的生命與健康。
她強(qiáng)調(diào),班組是提升我們工作質(zhì)效的有效基石,加強(qiáng)班組建設(shè)是提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。集團(tuán)公司多年來(lái)持續(xù)開展班組建設(shè),班組管理水平逐年提升,各項(xiàng)工作取得優(yōu)異的成績(jī)。下一步,各單位要繼續(xù)營(yíng)造良好的班組文化,優(yōu)化各項(xiàng)工作流程和方法,提升員工技能和素養(yǎng),在安全管理和班組建設(shè)工作上向更高目標(biāo)邁進(jìn),提升集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)影響力,實(shí)現(xiàn)供熱基業(yè)常青。
本次交流活動(dòng)成功舉行,為集團(tuán)各班組間搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái),讓知識(shí)與智慧碰撞,為集團(tuán)生產(chǎn)工作注入新的活力與動(dòng)力,增強(qiáng)集團(tuán)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。