近日,集團(tuán)副總經(jīng)理李洋帶領(lǐng)企業(yè)管理部、綜合計(jì)劃部到各分公司調(diào)研指導(dǎo)。
新發(fā)供熱公司
李洋一行首先來(lái)到新發(fā)公司新劃入?yún)^(qū)域換熱站,實(shí)地了解2023年中央預(yù)算內(nèi)資金改造項(xiàng)目完成情況。隨后,新發(fā)公司班子結(jié)合工作實(shí)際向李洋匯報(bào)調(diào)研相關(guān)工作的開展完成情況,參會(huì)人員就運(yùn)營(yíng)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題、2024年二級(jí)模擬法人經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、供熱責(zé)任險(xiǎn)方案、車間經(jīng)費(fèi)使用采購(gòu)及報(bào)銷等工作進(jìn)行深入交流探討。李洋對(duì)新發(fā)公司的工作給予肯定,并就如何進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化管理流程等方面提出寶貴的建議和指導(dǎo)。
李洋表示,集團(tuán)公司的每一位職工都要樹立主人翁意識(shí)和培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),把集團(tuán)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展切實(shí)緊密結(jié)合到一起,結(jié)合本崗本職工作,多提寶貴意見和合理性建議,一同推動(dòng)集團(tuán)公司改革,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
西安供熱公司
會(huì)上,李洋就提高各公司自主經(jīng)營(yíng)能力,解決在“小修費(fèi)”范圍內(nèi)各單位采購(gòu)消耗材料、維修工具、搶修設(shè)備、辦公設(shè)備等存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開調(diào)研,希望通過(guò)“小修費(fèi)”專項(xiàng)資金解決的事項(xiàng)及用途,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的科學(xué)管理方法,提高職工全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。
西安黨支部書記、副經(jīng)理王春巖詳細(xì)匯報(bào)了西安供熱公司大修技改、車間經(jīng)費(fèi)、小修費(fèi)使用等情況,李洋根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,深入淺出向大家講解2024年要做的具體工作,他表示要共同努力拓寬專項(xiàng)費(fèi)用的使用和資金的運(yùn)用渠道,不斷強(qiáng)化收入、成本、利潤(rùn)等相關(guān)概念,保障集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施,充分發(fā)揮基層單位在提升供熱服務(wù)質(zhì)量和效率方面的獨(dú)立自主能力,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,切實(shí)為基層單位辦實(shí)事、解難事,為推動(dòng)集團(tuán)公司健康穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。