為了確保內(nèi)部勞務(wù)用工平臺(tái)工作的有效實(shí)施,近日,集團(tuán)企業(yè)管理部部長(zhǎng)李東冬,副部長(zhǎng)耿銳,科技研發(fā)中心李坦之到富豐供熱公司開(kāi)展調(diào)研工作,分別對(duì)勞務(wù)用工平臺(tái)的實(shí)施方案、績(jī)效分配方案、以及勞務(wù)用工平臺(tái)在OA系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行細(xì)致解讀。
首先,李東冬講解內(nèi)部勞務(wù)用工平臺(tái)相關(guān)事宜,通過(guò)發(fā)布工作任務(wù),以按勞取酬的方式,職工憑自身工作能力,提高月收入,同時(shí)鼓勵(lì)職工提升工作技能水平,增強(qiáng)職工對(duì)工作的積極性,合理管控臨時(shí)用工數(shù)量,提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)職工多勞多得。同時(shí),李東冬還就通過(guò)法律渠道解決用戶陳欠費(fèi)用的方法以及關(guān)于供熱企業(yè)公眾責(zé)任險(xiǎn)的投保進(jìn)行了詳細(xì)的講解,讓基層職工了解到可以用法律的武器保護(hù)集團(tuán)和自身的權(quán)益。李坦之對(duì)內(nèi)部勞務(wù)用工在OA系統(tǒng)中的流程進(jìn)行詳細(xì)演示操作,讓富豐公司更加細(xì)致的了解勞務(wù)用工平臺(tái)的工作流程及操作方法。
隨后,耿銳對(duì)績(jī)效管控機(jī)制進(jìn)行解讀,集團(tuán)公司將績(jī)效的主動(dòng)權(quán)交給被考核單位,根據(jù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)的測(cè)算,讓績(jī)效發(fā)揮更好的作用,同時(shí)要保證績(jī)效考核文件分配材料的合法性和合規(guī)性,更加清晰的突出機(jī)制管理的重要性。
最后,富豐供熱公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理魯國(guó)君表示,通過(guò)此次調(diào)研,富豐公司對(duì)勞務(wù)用工平臺(tái)的運(yùn)用有了更加深刻的理解,富豐公司一定正確解讀并用好集團(tuán)公司各項(xiàng)利好政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,優(yōu)質(zhì)、高效完成集團(tuán)公司交待的各項(xiàng)任務(wù)。