近日,集團(tuán)副總經(jīng)理李洋、綜合計(jì)劃部部長(zhǎng)助理劉恩霖一行到各供熱分公司調(diào)研,詳細(xì)了解供熱初期工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面進(jìn)行指導(dǎo)解讀。
在富豐供熱公司,李洋在會(huì)議中指出,分公司要加強(qiáng)中央預(yù)算資金的使用,總結(jié)首次參與預(yù)算資金項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),充分利用中央預(yù)算資金詳細(xì)調(diào)整技改項(xiàng)目。同時(shí),提高供熱設(shè)施的利用效率,降低供熱成本。即將進(jìn)入年底,要會(huì)算帳、算好帳,各層級(jí)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本、能源及各項(xiàng)支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。加強(qiáng)對(duì)陳欠費(fèi)用的催繳工作,提高開(kāi)栓率,加強(qiáng)對(duì)熱用戶的服務(wù)質(zhì)量,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
在盛北供熱公司,李洋指出,客服工作關(guān)乎企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)全員并提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,真正把供熱服務(wù)工作做實(shí)做細(xì),提升百姓滿意度。并強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)運(yùn)行期間要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決各時(shí)期面臨的實(shí)際困難,針對(duì)大修技改項(xiàng)目及時(shí)整理列入項(xiàng)目庫(kù)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)上,依據(jù)盛北公司實(shí)際情況與集團(tuán)相關(guān)部室保持有效溝通,從細(xì)節(jié)上下功夫,以便更好的完成落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
李洋強(qiáng)調(diào),職工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,各分公司班子要加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)合作的向心力,激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。