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       隨著疫情防控形勢(shì)積極向好，長(zhǎng)春市供熱（集團(tuán)）有限公司認(rèn)真落實(shí)關(guān)于新冠疫情防控工作部署要求，因時(shí)因勢(shì)完善措施，科學(xué)精準(zhǔn)有效施策，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

       管線公司

       管線公司召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，黨支部書記、經(jīng)理盧健要求各科室要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指示精神予以落實(shí)，因疫情暫緩的工作各科室要加快推進(jìn)進(jìn)度，并對(duì)下一步要落實(shí)的重點(diǎn)工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，根據(jù)夏季檢修計(jì)劃有序開(kāi)展管網(wǎng)檢修和維護(hù)工作，及時(shí)跟進(jìn)基礎(chǔ)資料建檔工作，做好管網(wǎng)檢修記錄和數(shù)據(jù)資料收集整理，提醒干部職工防控意識(shí)不能松懈，要做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控工作兩手抓、兩不誤。各科室表示一定認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并整合具體工作并予以有效落實(shí)。

       會(huì)后，盧健帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)踏查一次網(wǎng)主線DN1200補(bǔ)償器更換項(xiàng)目，并和春城服務(wù)區(qū)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，落實(shí)即將施工的相關(guān)事宜。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的初期階段，管線公司將以飽滿的工作熱情，有序開(kāi)展相關(guān)工作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、完善核心工作，確保2022年各項(xiàng)任務(wù)的有效完成。

       西安供熱公司

       西安供熱公司召開(kāi)復(fù)工疫情防控、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，黨支部書記、經(jīng)理吳文才在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要制定符合西安公司實(shí)際的疫情防控工作方案，從人員管控、場(chǎng)所管控、應(yīng)急處置等方面部署防控工作和責(zé)任落實(shí)；要強(qiáng)化防控網(wǎng)格管理，各科室、班站組要明確疫情防控管理人員責(zé)任，保障防疫物資供應(yīng)，強(qiáng)化宣傳防疫知識(shí)和防控要求，提高職工防疫意識(shí)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工身心健康，引導(dǎo)職工保持良好狀態(tài)。

       會(huì)后，西安供熱公司領(lǐng)導(dǎo)班子直扎一線班站，要求各中心站在做好疫情防控的同時(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。確保在消毒消殺期間，全部生產(chǎn)設(shè)備處于斷電狀態(tài)，杜絕出現(xiàn)火災(zāi)等各類型突發(fā)事件發(fā)生。在進(jìn)行有限空間、動(dòng)火、臨時(shí)用電和高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)前，必須按照危險(xiǎn)作業(yè)審批制度落實(shí)執(zhí)行，切實(shí)做到檢修規(guī)范、維修標(biāo)準(zhǔn)、人員安全、設(shè)備可靠。層層壓實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)設(shè)備、供熱管網(wǎng)進(jìn)行全方位、地毯式排查，及時(shí)處理安全隱患，確保管網(wǎng)安全穩(wěn)定。

       電廠調(diào)峰熱源公司

       電廠調(diào)峰熱源公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，為保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員安全及各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)有序進(jìn)行制定了周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，明確職責(zé)分工、細(xì)化疫情防控措施、防疫物資儲(chǔ)備、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容；嚴(yán)控員工返崗，做好員工排查登記和管控工作，實(shí)行健康信息碼登記；入廠人員全員核酸自測(cè)；各班組配齊防控物資，定期及時(shí)防控消殺；減少人員聚集，強(qiáng)化餐廳管理，實(shí)行分餐制，為職工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境。

       由于疫情原因耽擱了正常的檢修進(jìn)度，熱源公司針對(duì)檢修任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，各班組、各科室制定了詳細(xì)的夏季檢修計(jì)劃和具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)壓縮檢修工期，本著“能維修不更換、能小修不大修”的原則，在保冬季調(diào)峰運(yùn)行穩(wěn)定的前提下盡可能壓縮成本。通過(guò)管理人員積極領(lǐng)任務(wù)參與檢修生產(chǎn)、黨員帶頭攻堅(jiān)克難、領(lǐng)導(dǎo)干部包保生產(chǎn)，下沉一線等措施，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大熱源職工干勁，提升檢修速度，提高檢修質(zhì)量，做到防疫復(fù)工“兩手抓”有力有序“兩不誤”，為集團(tuán)降本增效提供有力支撐。

       凱旋供熱公司

       凱旋供熱公司科級(jí)以上管理人已全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好職工全面復(fù)工基礎(chǔ)工作，有序開(kāi)展夏季檢修工作。

       自5月23日起，凱旋公司電工李德泉，帶領(lǐng)徒弟許亮對(duì)換熱站電器進(jìn)行檢修，因疫情期防控要求，部分換熱站處于完全拉閘斷電狀態(tài)，李德泉對(duì)換熱站設(shè)備進(jìn)行一一檢修，對(duì)夏季需要保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)行通電保養(yǎng)，對(duì)電器設(shè)備可能存在的隱患進(jìn)行排查整改。

       各中心站根據(jù)夏季檢修計(jì)劃安排，陸續(xù)開(kāi)展檢修工作，因受疫情影響，存在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，凱旋公司將統(tǒng)籌安排，力爭(zhēng)在最短時(shí)間安全有效恢復(fù)生產(chǎn)工作，盡快恢復(fù)正常秩序。